Open Hiring als neuer HR-Trend aus den USA: Experte verrät, was sich Rohrreinigungsbetriebe von der neuen Methode abschauen sollten
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Gummersbach (ots)
"Open Hiring", der revolutionäre HR-Trend aus den USA, erobert immer mehr Branchen. Ursprünglich von der Greyston Bakery eingeführt, verzichtet dieses innovative Konzept auf langwierige Bewerbungsverfahren, Vorstellungsgespräche und die Notwendigkeit einer Ausbildung. Stattdessen erhalten Interessenten die Chance, sich direkt in der Praxis zu beweisen.
"Die Hürde für Bewerber ist mit dieser Methode gleich null - das bietet großes Potenzial, um die Mitarbeiterprobleme zu verbessern", sagt Erich Bese. Er ist Experte für Personalmarketing bei Kanal- und Rohrreinigungsbetrieben und verrät in diesem Gastartikel, welche Aspekte der "Open Hiring"-Methode sich in der Handwerksbranche anwenden lassen und wie sie die Zukunft der Personalarbeit für Kanal- und Rohrreinigungsbetriebe gestalten könnte.
Open Hiring: Ein neuer Ansatz zur Rekrutierung von Mitarbeitern
Die Suche nach qualifizierten Mitarbeitern ist eine der größten Herausforderungen für Unternehmen in allen Branchen. Insbesondere für kleine und mittelständische Unternehmen kann es schwierig sein, geeignete Kandidaten zu finden und lange Rekrutierungsprozesse zu durchlaufen. Hier setzt der HR-Trend aus den USA namens "Open Hiring" an, der eine neue Methode zur Einstellung von Mitarbeitern darstellt.
Die Idee hinter Open Hiring ist einfach: Unternehmen verzichten auf traditionelle Bewerbungsprozesse und bieten stattdessen offene Stellen für jeden Interessenten an. Die Bewerber müssen keine bestimmten Qualifikationen vorweisen, sondern erhalten die Chance, sich in der Praxis zu beweisen und ihre Fähigkeiten unter Beweis zu stellen. Ein solcher Ansatz hat den Vorteil, dass Unternehmen eine größere Anzahl von Bewerbern anziehen können, die nicht unbedingt über formale Qualifikationen verfügen, aber dennoch über die Fähigkeiten verfügen, die für die offene Stelle erforderlich sind.
Erfahrungen aus der Greyston Bakery
Die Greyston Bakery aus Yonkers, New York, ist ein bekanntes Beispiel für ein Unternehmen, das Open Hiring erfolgreich implementiert hat. Seit 1982 setzt die Bäckerei auf die offene Einstellung von Mitarbeitern und bietet Jobs für jeden an, der arbeiten möchte. Das Unternehmen hat dadurch eine vielfältige Belegschaft geschaffen, die aus Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen und Fähigkeiten besteht. Durch die Praxis des Open Hirings wurden in der Greyston Bakery Arbeitsplätze für Menschen geschaffen, die aufgrund von Vorurteilen oder fehlender formaler Qualifikationen oft ausgeschlossen werden.
Open Hiring für Rohrreinigungsbetriebe: Potenzial und Herausforderungen
Rohrreinigungsbetriebe haben oft Schwierigkeiten, geeignete Fachkräfte zu finden. Open Hiring könnte hier für Kanalbetriebe eine Lösung bieten, indem sie auch Arbeitssuchenden ohne formalen Abschluss eine Chance geben, ihre Fähigkeiten unter Beweis zu stellen.
Allerdings gibt es auch Herausforderungen bei der Implementierung von Open Hiring in dieser Branche. Es ist wichtig, dass die Kanalbetriebe die Bewerber auf ihre Eignung für die Arbeit prüfen und sicherstellen, dass sie die notwendigen Fähigkeiten besitzen, um die Arbeit erfolgreich auszuführen. Zudem müssen die Rohrreinigungsunternehmen sicherstellen, dass sie den Bewerbern eine ausreichende Schulung und Unterstützung bieten, um ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln und sie langfristig zu halten.
Fazit
Open Hiring ist eine innovative Methode zur Einstellung von Mitarbeitern, die in vielen Branchen Potenzial hat. Insbesondere für kleine und mittelständische Unternehmen kann diese Methode eine Möglichkeit bieten, schneller und effektiver geeignete Mitarbeiter zu finden. Für Rohrreinigungsbetriebe bietet Open Hiring die Möglichkeit, potenzielle Mitarbeiter zu identifizieren.
Allerdings müssen Rohrreinigungsbetriebe sicherstellen, dass sie die Bewerber auf ihre Eignung für die Arbeit prüfen und sicherstellen, dass sie über die notwendigen Fähigkeiten verfügen, um die Arbeit erfolgreich auszuführen. Eine angemessene Schulung und Unterstützung sind ebenfalls erforderlich, um die Fähigkeiten der Mitarbeiter weiterzuentwickeln und langfristig zu halten.
Über Erich Bese:
Erich Bese ist der Gründer und Geschäftsführer von BESE-MEDIA. Mit seinem Team hat er sich auf das Online-Marketing für Kanal- und Rohrreinigungsbetriebe spezialisiert. Sein Ziel: Kompetente Betriebe im Internet sichtbar zu machen und ihnen so zu mehr Kunden zu verhelfen. Seit mehr als fünf Jahren unterstützt Erich Bese seine Kunden bereits bei allen wichtigen Themen rund um das Online-Marketing und die optimale Webseite. Mehr Informationen unter: https://bese-media.de
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