19.06.2023 – 09:13

TRENDFILTER® - Designzukunft für Möbel & Materialien

Pressemitteilung: Der „Trendreport 2023“ für die Einrichtungsbranche im FURNITURE FUTURE FORUM

Das FURNITURE FUTURE FORUM war am vergangenen Donnerstag mit über 100 Teilnehmenden die Trend-Plattform im Herzen der Einrichtungsbranche. Die Initiatorin Katrin de Louw hatte vier Expert:innen eingeladen, die dem Publikum wichtige Denkanstöße in Umbruchzeiten lieferten. Die vorgestellten Megatrends zogen sich wie rote Fäden durch alle Vorträge: Digitalisierung, Demografie und Nachhaltigkeit. Im Pressebericht lesen Sie die wichtigsten Erkenntnisse vom „Trendreport 2023“.

Es herrschte am vergangenen Donnerstag "ein besonderer Spirit" im FURNITURE FUTURE FORUM, wie die Initiatorin Katrin de Louw danach feststellte. Denn die Trend-Expert:innen präsentierten dem Publikum Ideen, Erkenntnisse und Konzepte, die der Einrichtungsbranche neue Geschäftsfelder eröffnen.

Die Inhalte der Vorträge haben wir in der folgenden Pressemitteilung zusammengefasst und alle Beteiligten freuen sich über einen Veröffentlichung. Vertiefende Interviews mit den Referenten vermitteln wir gern.

Einen guten Wochenstart und viele Grüße aus Bünde und Hamburg!

Sascha Tapken

Pressemitteilung

„Trendreport“ im FURNITURE FUTURE FORUM

Mit den Megatrends das Business von morgen gestalten

Das FURNITURE FUTURE FORUM war am vergangenen Donnerstag mit über 100 Teilnehmenden die Trend-Plattform der im Herzen der Einrichtungsbranche. Die Initiatorin Katrin de Louw hatte vier Expert:innen eingeladen, die dem Publikum wichtige Denkanstöße für Umbruchzeiten lieferten. Die vorgestellten Megatrends zogen sich wie rote Fäden durch alle Vorträge: Digitalisierung, Demografie und Nachhaltigkeit.

Irmy Wilms-Haverkamp, Geschäftsführerin von Köhler & Wilms, Designerin und Trend-Expertin, möchte mit einem „Silver Upgrade“ den demografischen Wandel positiv gestalten. Alles andere wäre fatal, denn sie sieht einen demografischen Tsunami auf die Gesellschaft zukommen, weil die Babyboomer, die zwischen 1955 und 1969 geborenen Jahrgänge, sukzessive in den Ruhestand treten. Damit geht einher, dass die Zahl der Einpersonenhaushalte steigt und das Risiko der Vereinsamung zunimmt. Die aktuelle Situation: Nur 30 Prozent des Wohnraums der Babyboomer sind barrierefrei, und es gibt viel zu viel überdimensionierten Wohnraum. Warum fehlt es also an Visionen für das Silver Living?

Dabei gibt es so viele Ansatzmöglichkeiten neu zu denken, wie Irmy Wilms-Haverkamp aufzeigte: Beispiel digitale Konnektivität, denn Verknüpfungen ermöglichen neue Wohnlösungen. Ambient Assisted Living (kurz: AAL, auch: altersgerechte Assistenzsysteme für ein umgebungsunterstütztes, gesundes und unabhängiges Leben) steht für verschiedene Technologien, die pflegebedürftige Menschen bei der Bewältigung ihres Alltags inner- und außerhalb der eigenen vier Wände unterstützen. Es ermöglicht den Menschen Unabhängigkeit, Versorgung, Teilhabe und Inklusion. Die Technologien sind vorhanden, aber sie werden bisher wenig verbaut und genutzt. Die Realität ist von bedarfsgerechten Wohnlösungen weit entfernt: Der Baubestand ist vielfach veraltet, Energieeffizienz meist Wunschdenken.

Dabei entstehen durch die Transformation der Städte neue Möglichkeitsräume – Handelsflächen werden frei, traditionelle Bürokonzepte stehen auf dem Prüfstand. Schlagwörter des Paradigmenwechsels sind Reduktion und Verdichtung. Downsizing sollte vielmehr als das begriffen werden, was es in der Regel ist: eine Qualitätssteigerung. Darin liegt ebenfalls eine kreative Aufgabenstellung für das Möbel-Design.

Auch Sharing-Konzepte sind denkbar, schließlich sind Babyboomer WG-erfahren und haben ein anderes Mindset als die Generationen zuvor. Wo sind also die Silver-Kommunen? Der Aufruf von der Wohn-Expertin: „Lasst uns positive Räume für Senioren schaffen!“ Mit viel Grün, matten und natürlichen Oberflächen und weichen Formen – und auch mit mehr Farbe gegen das graue Alters-Klischee.

Irmy Wilms-Haverkamp sieht Ikea als silbernen Vorreiter, denn die schwedische Marke packt den demografischen Wandel an. Beispiel: die „SilviaBo“-Siedlung, die für demente Bewohner:innen mit kognitiven Beeinträchtigungen gebaut und mit Möbeln von Ikea ausgestattet ist. Und die für ein älteres Publikum konzipierte Kollektion „Omtänksan“ wird in Zukunft sicher noch ausgebaut werden. Idealismus ist dabei nur ein Motiv. Denn mit dem demografischen Wandel entsteht auch ein riesiger Konsumgüter-Markt, wie das Buch „Stage (not Age)“ von der Autorin Susan Wilner Golden verdeutlicht.

Büroflächen sind im Umbruch. Inken Johanne Gierow, Geschäftsführende Gesellschafterin Design & Innovation bei Joppich & Rieckhoff Handelsgesellschaft für Büroeinrichtungen mbH, ging darauf in ihrem Vortrag, „Future Office – ein Ökosystem im ständigen Wandel“ ein. Die New-Work-Expertin stellt bei jedem Projekt die Frage nach dem Warum. Was soll eine Bürofläche für ein Unternehmen bewirken? Die größten gemeinsamen Nenner für Flächenumgestaltungen sind derzeit der War for Talents, die digitale Transformation und mehr Flächeneffizienz. Diese Eckpfeiler werden allerdings von jedem Unternehmen anders in den Boden geschlagen, deshalb gibt es nicht das eine Konzept, denn New Work ist in erster Linie eine Frage der Unternehmenskultur.

Das Büro feiert nach der Pandemie eine Renaissance. Studien besagen, dass das Homeoffice nicht die optimale Arbeitsweise ist, weil es meist ein einsamer Work-Modus ist. Aber: Welche Funktionen müssen Büroräume heute erfüllen, damit die Mitarbeitenden sich dort wohlfühlen und effizient arbeiten können? Planungsfaktoren sind: Flexibilität der Zeit, Flexibilität des Ortes, Arbeitsmethoden und Work-Tools sowie technische Voraussetzungen. Unternehmen sollten den Raum als strategische Ressource begreifen, rät Inken Johanne Gierow, denn 76 Prozent aller Angestellten lassen sich bei ihren Job-Entscheidungen von der Ästhetik eines Büros beeinflussen. Wow-Effekte sind demnach auch ein wirksames HR-Tool und es ist Zeit für neue Designprinzipien wie Single & Shared Areas, Fix vs. Fluid Concepts, Open Space und Konnektivität. New-Office-Prinzipien bestehen darin, den Menschen eine gesunde Körperhaltung zu ermöglichen, Außenräume nach innen zu holen und Materialien reflektiert einzusetzen, weil sie die Sinne stimulieren (können).

Im Zentrum des Branchentages im FURNITURE FUTURE FORUM stand der neue „Trendfilter Report 2023“, der frisch zum Event fertig geworden ist. Schon lange ist der Katrin de Louw das Reden über kurzlebige Interior-Trends „zu kurz gesprungen“. Sie beschreibt das Möbeldesign in der Zeitenwende und fragt danach, welche Designstrategien aktuell an Bedeutung gewinnen, um langfristig neue Geschäftsfelder zu bewirtschaften. Im Kern sieht sie dafür vier große Leitlinien:

1. Color: Fröhliche Farben, „Happy Colors“ sind gefragt, die in der Ausführung aber eher matt oder metallisch und nicht knallig sind. Warme und kalte Farben sind oft im Mix zu sehen, aber die Kombination ist dabei das alles Entscheidende. Die Wirkung der Farben ist anregend und vitalisierend. Auf der anderen Seite sind auch viele Neutrals zu sehen, also beruhigende, sanfte Farben.
2. Customer Benefits: Wie kann Design das Leben vereinfachen und verbessern? Ein Riesentrend ist das „Biophilic Design“ zur Gesundheitsförderung, bei dem die Natur gestalterisch Einzug in unsere Innenräume und Städte hält. Ebenfalls gefragt sind Systemmöbel und raumübergreifende Lösungen. Es geht darum, nicht mehr in Produktkategorien, sondern in Lebensräumen zu denken. Designer arbeiten zudem daran, Alltagsprobleme gestalterisch neu zu lösen.
3. Sustainability: Ein Megatrend, der in neuen Materialien, der Suche nach Alternativen, und der Kreislaufwirtschaft seinen Ausdruck findet. „Make it simple demountable“ ist ein Leitsatz, denn Materialien werden zukünftig noch viel teurer werden. Gefragt sind deshalb kompostierbare Möbel und modulare Bauweisen, um Bauteile einfacher ersetzen zu können. Auch Pfandsysteme werden in weiteren Produktbereichen Einzug halten.
4. Digitization: Die Digitalisierung eröffnet völlig neue Gestaltungsmöglichketen („Digital Design Support“). Mit 3D-Druck wird die Formensprache auch wieder schmuck- und ornamenthaft. Im Verkauf lässt sich KI als Service-Tool sehr gewinnbringend nutzen.

Katrin de Louw rät: „Slow down to change your direction!“

Ein faszinierendes digitales Beispiel, wie sich mit Green Tech der wirtschaftliche Wandel positiv gestalten lässt, zeigte Louis Schulze, Co-Founder von Zeropath Technologies, der sich auf die Fahnen geschrieben hat, das Lieferkettenmanagement mit digitalen Mitteln in den Griff zu bekommen. Zeropath analysiert und reportet Materialdaten, CO2-Emissionen und Beschaffungsrisiken und halbiert so den Aufwand für wiederkehrende Datensammlungen. Eine KI identifiziert daraufhin Handlungsfelder, schlägt Ersatzmaterialien und Maßnahmen vor, um den profitabelsten Weg zu nachhaltigen Zielen zu erleichtern. Das Monitoring von KPIs zur Berechnung der Rentabilität führt letztlich zu neuen Geschäftsfeldern und -modellen.

Den „Reset“-Knopf drückte abschließend, Dr. Jens-Uwe Meyer, Vorstandsvorsitzender der Innolytics AG, Autor und Experte für Digitalisierung und Zukunftsstrategien. Sein Ansatz: Disruption lässt sich nicht verhindern, die Frage ist nur, wer sie umsetzt. Anpassungsfähigkeit ist überlebenswichtig: Blockbuster ist verschwunden, Nintendo nicht.

Dr. Jens-Uwe Meyer ging ebenfalls auf die drei Megatrends, Digitalisierung, Demografie und Nachhaltigkeit ein und stellte fest: 1. Die Digitalisierung 2019 ist nicht mehr Digitalisierung 2023. Die neue KI-Qualität ist frappierend und der schon jetzt erreichte Produktivitätsanstieg schwindelerregend. Das lässt sich zum Beispiel für bessere Ergebnisse bei Mustererkennungen nutzen. 2. Durch die neuen Nachhaltigkeits-Normen entsteht ein riesiger Markt. Insbesondere in der Landwirtschaft entstehen innovative Praktiken und Formate wie das Vertical Farming. 3. Der Fachkräftemangel trifft uns immer schlimmer, deshalb funktioniert der Service und die Infrastruktur in den westlichen Gesellschaften gerade nicht. Technologie kann helfen, das Dilemma zu lösen: Wie können wir Services ohne menschliche Arbeitskraft umsetzen?

Auf Unternehmensebene ist Innovationskraft gewünscht, in der Realität ist das aber meist ein frommer Wunsch: Es braucht deshalb ein Managementsystem für ehrliche und transparente Innovation, das die drei wesentlichen Eckpunkte Strategie + Kultur + Projekte berücksichtigt. Wichtig sind klare, messbare Ziele, um Innovation navigierbar zu machen. Innovationsbarrieren müssen aus dem Weg geräumt werden. In der Praxis führen fehlende Offenheit, fehlende Begeisterung und fehlende Transparenz häufig zu Zombie-Projekten. Der wirkmächtigste Trigger für Innovationen: Unzufriedenheit. Das Gefühl, dass es noch besser gehen könnte…

Weiter geht es im Programm des ganzjährig geöffneten FURNITURE FUTURE FORUM mit den „MÖBELVISIONEN“, und zwar am 9. November 2023. Dann stehen neue Prozesse, Konzepte und Materialien für die gesamte Einrichtungsbranche auf der Agenda. Wer Interesse hat, kann sich gern für den Einladungsverteiler eintragen: https://www.trendfilter.net/einladungsverteiler/

Über das FURNITURE FUTURE FORUM:

15 Jahre ist es her. 2007 fiel der Startschuss für das FURNITURE FUTURE FORUM im ehemaligen Hofemeier-Ausstellungsgebäude – damals noch als „servicepoint A30“. Im Herzen der Möbel- und Küchenindustrie hat sich das FURNITURE FUTURE FORUM als Veranstaltungsort, Ausstellungszentrum und Kreativlabor fest etabliert. „Wir haben schnell gemerkt, dass es den Beteiligten sehr stark um Inhalte geht. Deshalb haben wir regelmäßig Konferenzen und Workshops mit Top-Referenten veranstaltet. Das FURNITURE FUTURE FORUM hat sich mit immer mehr Leben und Inhalten gefüllt, sodass hier mittlerweile die Trends geboren werden“, resümiert Initiatorin und Geschäftsführerin Katrin de Louw.

Das Zugpferd unter den ausstellenden Partnern war die Glunz AG (heute als Sonae Arauco immer noch Mitglied), die sich zum Start an dem Konzept beteiligt hat. Sukzessive kamen immer mehr hochkarätige Namen dazu, sodass heute 17 Aussteller im FURNITURE FUTURE FORUM vertreten sind: Christian Kröger, Conal, Continental, Europlac, Furnipart, Hera, Lehmann, Linak, Neelsen, Röhm, Schattdecor, Sonae Arauco, Strate Druck, SWL Holzplatten und Van Hoecke. Die Unternehmen schätzen die One-Stop-Shop-Idee in dem 600 qm großen Ausstellungszentrum sowie die Neutralität des Forums als Plattform für die Branche.

„Das FURNITURE FUTURE FORUM lebt und wir setzen alles daran, dass das Netzwerk weiterwächst. Denn wir glauben daran, dass es immer zu etwas Neuem, Gutem und Sinnvollem führt, wenn Menschen unterschiedlicher Disziplinen an einem offenen Ort zusammentreffen und Ideen austauschen“, sagt Katrin de Louw.

TRENDFILTER® — Designzukunft für Möbel & Materialien.
Kreativoffice: Waldenburger Str. 2, 32547 Bad Oeynhausen 
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Pressekontakt:

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by Sascha Tapken
Das B2B-Medienhaus für Home & Living
E-Mail:  s.tapken@homemadestorys.de
Website:  www.homemadestorys.de
Mobil:  +49 178 386 00 90
Adresse: Eppendorfer Landstraße 62, 20249 Hamburg

Weiteres Material zum Download

Dokument:  PM_FFF_TRENDREPORT_2023_15_6_2023.docx