Dissertation zu Restrukturierung und Turnaround Management
Innovationen sind ein Schlüssel zum nachhaltigen Turnaround
München (ots)
- Empirische Studie untersucht die Wirksamkeit von
Restrukturierungsstrategien zur Bewältigung von
Unternehmenskrisen
- Analyse von 151 betroffenen Fertigungsunternehmen in
Deutschland, Großbritannien und den USA über fünf Jahre
- Gewinner integrieren Produktinnovationen frühzeitig als festen
Bestandteil in ihre RestrukturierungsprogrammeDie Fertigungsindustrie ist überdurchschnittlich hart von der Finanzkrise getroffen worden. Drastische Auftragseinbrüche, gestiegene Finanzierungskosten und ein verschärfter Verdrängungswettbewerb brachten viele Unternehmen in Not. In der soeben veröffentlichten Dissertation "Restructuring and Turnaround of Distressed Manufacturing Firms" wird die Wirksamkeit verschiedener Restrukturierungsstrategien analysiert. Dafür wurden über einen Zeitraum von fünf Jahren 151 deutsche, britische und US-amerikanische Fertigungsunternehmen in Krisensituationen untersucht. Die Analyse zeigt, dass operative Restrukturierungen den größten Erfolgsbeitrag zur Krisenbewältigung leisten, das richtige Timing dabei aber von entscheidender Bedeutung ist. Einen ausgesprochen starken Beitrag zu einem nachhaltigen Turnaround leisten Produktinnovationen. Für die Dissertation wurde der Autor Tobias Eichner, Partner bei Oliver Wyman, mit dem Schmalenbach-Preis 2009 ausgezeichnet.
Den vollständigen Text sowie weitere Informationen finden Sie hier zum Download: http://www.oliverwyman.com/de/6293.htm
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