Camelot Management Consultants AG
Wie man Supply Chain-Netzwerke strategisch plant
Mannheim (ots)
- Focus Topic Paper von Camelot Management Consultants beschreibt
optimale Strukturen für moderne internationale Lieferketten
- Vorteile: maximale Rentabilität und deutlich gesteigerte
Performance über alle einzelnen Glieder einer internationalen
Lieferkette
- Die Übersetzung der Geschäftsstrategie auf die Lieferkette
garantiert einen nachhaltigen WettbewerbsvorteilAngesichts des wachsenden globalen Wettbewerbs ist das strategische Design von Lieferkettennetzwerken zu einer der wichtigsten Aufgabe für Unternehmen geworden. Viele Unternehmen haben bereits eine globale Management-Verantwortung für die "Supply Chain" innerhalb ihrer Organisation eingerichtet. Doch nur eine moderne strategische Netzwerkgestaltung kann sicherstellen, dass eine Lieferkette die Geschäftsstrategie wirklich unterstützen und zu Wettbewerbsvorteilen führen kann. Das neue Focus Topic Paper im Rahmen der Innovation Series von Camelot Management Consultants beschreibt, wie strategisches Netzwerk-Design Wettbewerbsvorteile schafft, indem es die allgemeine Geschäftsstrategie auf die Lieferkette überträgt. Darüber hinaus zeigt eine Fallstudie ganz konkret, was strategisches Netzwerk-Design leisten kann: Sie vergleicht ein europäisches Lieferkettennetzwerk vor und nach der strategischen Umgestaltung - und demonstriert so die Vorteile der Veränderung.
"Immer mehr Unternehmen erkennen die Bedeutung einer soliden, effizienten und flexiblen Lieferkettengestaltung für den Erfolg ihres gesamten Unternehmens. Dennoch kämpfen viele Unternehmen immer noch mit der Komplexität ihrer historisch gewachsenen Lieferketten, die auf lokale und regionale Strukturen zurückzuführen ist und zu unnötiger Ineffizienz führen kann", sagt Andreas Gmür, Supply Chain Management-Experte bei Camelot Management Consultants. Um dieses Problem zu lösen, haben die Unternehmen eine globale Management-Verantwortung für die "Supply Chain" in ihrer Organisation eingerichtet. Die Verwaltung der heute so komplexen Lieferketten erfordert jedoch einen strategischen Ansatz. Das Focus Topic Paper "Strategic Network Design" von Camelot Management Consultants beschreibt, welcher Ansatz erforderlich ist, um eine Lieferkette so zu entwickeln, dass sie die Geschäftsstrategie unterstützt und langfristige Wettbewerbsvorteile schafft.
In Zeiten zunehmender Volatilität ist die strategische Gestaltung und die Entwicklung des Lieferkettennetzwerks zu einer der wichtigsten Aufgaben für jedes Unternehmen geworden. "In unserer sich ständig wandelnden Welt sollte jedes Unternehmen eine regelmäßige Überprüfung ihrer Wertschöpfungskette auf ihrer strategischen Agenda haben", sagt Michail Heinmann, Visionary Officer bei Camelot Management Consultants. "Strategic Network Design-Projekte erfordern gezielte Investitionen, die in die allgemeine Geschäftsstrategie eingebunden und auf diese abgestimmt sind."
Das Focus Paper vermittelt einen umfassenden Einblick in die mit der strategischen Netzwerkgestaltung verbundenen Aufgaben und Aktivitäten und bietet wertvolle Anregungen dazu, wie solche Projekte erfolgreich umgesetzt werden können. Das Paper beschreibt Faktoren und konkrete Schritte, die für den Erfolg des Gesamtprojekts entscheidend sind. Darüber hinaus bietet es einen Überblick über Optimierungs-Tools für die strategische Ausgestaltung internationaler Zuliefernetzwerke und erklärt die Herausforderungen, die solche Projekte mit sich bringen. Eine Fallstudie zeigt zum Schluss ganz konkret, was strategisches Netzwerk-Design in der Praxis leistet: Sie vergleicht ein europäisches Lieferkettennetzwerk vor und nach der strategischen Umgestaltung - und demonstriert so anschaulich die Vorteile der Veränderung. Das Fazit: Das Re-Design führte zu einer Verringerung der Lieferkettenkosten um mehr als zehn Prozent und einer Verringerung der Lagerhaltungskosten um fast 20%.
Das Focus Topic Paper können Sie kostenlos herunterladen unter: http://www.camelot-mc.com/de/unternehmen/publikationen/news/
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Camelot Management Consultants AG
Camelot Management Consultants ist die Strategie- und Organisationsberatung innerhalb der Camelot Gruppe. Das Unternehmen gehört zu den weltweit führenden Managementberatungen für die Optimierung von Wertschöpfungs- und Lieferketten mit Fokus auf der Chemie-, Pharma- und Konsumgüterbranche. Die Camelot Gruppe beschäftigt weltweit insgesamt mehr als 1.350 Berater, darunter etwa 150 in Deutschland und der Schweiz. Camelot Management Consultants garantiert durch den integrierten Beratungsansatz und die enge Zusammenarbeit mit zahlreichen renommierten Technologiespezialisten für Projekterfolg über alle Phasen der Beratung hinweg: von der Entscheidungsfindung bis hin zur organisatorischen und technischen Umsetzung.
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