Wahl des "Besten deutschen Wirtschaftsbuchs" und "Besten internationalen Wirtschaftsbuchs"
Erstmalig verleiht Cap Gemini Ernst & Young die beiden Titel
Frankfurt (ots)
Zum ersten Mal verleiht die Unternehmensberatungsgruppe Cap Gemini Ernst & Young (CGEY) den Preis für das "Beste deutsche Wirtschaftsbuch" sowie für das "Beste internationale Wirtschaftsbuch". Mit diesem Preis möchte das Unternehmen vor allem Bücher prämieren, die nicht wegen ihrer Verkaufszahlen überzeugen, sondern aufgrund ihrer Inhalte. Dafür wurden rund 3.000 Mitarbeiter im Dezember 2000 aufgefordert, ihre Wahlstimmen abzugeben. Auf den ersten Platz in der Kategorie "Bestes deutsches Wirtschaftsbuch 2000" kam "Oszillodox" vom Autorenteam Peter Littmann und Stephan A. Jansen. Für das Buch entschieden sich über ein Viertel der CGEY Mitarbeiter. Gewinner des Titels "Bestes internationales Wirtschaftsbuch 2000" wurde "The Strategy-Focused Organization" von Robert S. Kaplan und David P. Norton mit über 30 Prozent Anteil der Wahlstimmen.
Das Hauptthema beider Bücher rankt sich um die Organisation von Unternehmen und trifft damit auch den Kern des Unternehmensberatungsgeschäfts.
"Es erscheint mir besonders erfreulich, dass mit der Wahl bewiesen wurde, dass die Organisation und damit der Mensch im Mittelpunkt aller Veränderung steht", sagte Dr. Dirk Lippold, Geschäftsführer der Cap Gemini Ernst & Young Deutschland GmbH, anlässlich der Preisverleihung im Literaturhaus in Frankfurt. Dieser Anspruch gilt für klassisch hierarchische Organisationen und für virtuelle, wie sie im Buch "Oszillodox" aufgezeigt wurden. Der neue Begriff aus dem Titel, den Littmann und Jansen geprägt haben, erhält seine Gültigkeit durch eine junge Unternehmensform. Virtuelle Unternehmen haben die Fähigkeit, zwischen paradoxen Herausforderungen wie Dezentralisierung und Zentralisierung, Globalisierung und Lokalisierung, Hierarchisierung und innovativen Netzwerkstrukturen zu oszillieren und werden auch als oszillodox beschrieben. Diese virtuellen Unternehmen heutzutage zu steuern, ist mehr als eine herausfordernde Aufgabe, vor die auch Berater gestellt werden. Aber auch beim Umstellen von traditionellen Unternehmen in Netzwerkorganisationen liefern Littmann und Jansen wertvolle Hilfe, die am Ende eines jeden Kapitels in Thesen und Gedanken mit hochkarätigen Spezialisten wie z.B. Robert Louis-Dreyfus von Adidas oder Thomas Sattelberger von der Lufthansa diskutiert werden. Vielleicht wurde das ausgezeichnete Buch von Peter Littmann und Stephan A. Jansen von den Consultants deshalb so geschätzt, weil ihnen damit der Spiegel der eigenen Organisation gezeigt wurde: Im Consulting-Unternehmen sind die Mitarbeiter sowohl Teil einer oszillodoxen Organisationsstruktur als auch verlangen die Kunden nach einer solchen.
Der Preis "Bestes internationales Wirtschaftsbuch 2000" wurde "The Strategy-Focused Organization - How Balanced Scorecard Companies thrive in the New Business Environment" von Robert S. Kaplan und David P. Norton zuerkannt. Auch hier schien den Beratern der hohe Praxiswert zu gefallen. Das Buch gilt als ideologischer Nachfolger des mittlerweile zum Standardwerk gewordenen Titels "The Balanced Scorecard" der Autoren Kaplan und Norton. Eine Balanced Scorecard (BSC) - eine "ausgewogene Kennzahlentafel" - betrachtet die Unternehmensleistung als Gleichgewicht (Balance) der vier folgenden Zieldimensionen: Finanzen, Kunden, Organisationen und Prozesse sowie Mitarbeiter und Innovationen. Diese lassen sich auf einer übersichtlichen Kennzahlentafel (Scorecard) aufzeigen. Als Instrument der strategischen Unternehmensführung können konkrete, operative Maßnahmen eingesetzt werden. Für jede Dimension wird ein strategischer Handlungsrahmen entwickelt, der in Einzelziele, ihre Messgrößen und die konkrete Ausprägung unterteilt wird. Die BSC gehört zum Handwerkszeug jeder Strategieberatung. In ihrem neuen Werk "The Strategy-Focused Organization" stellen der Harvard Business School-Professor Kaplan und der Unternehmensberater Norton ihre Strategien zur Erfolgsmessung von Organisation vor. Sie haben ihr Balanced Scorecard-Modell verfeinert und bei zahlreichen Unternehmen angewandt. Das Autorenteam gefiel auch durch die Beschreibung von erfolgreichen Consulting-Praxismodellen und die gut umsetzbaren Werkzeug in den Anwendungsbeispielen.
Die Autoren Prof. Dr. Peter Littmann wurde 1947 in Prag geboren und studierte Maschinenbau in Bratislava. Er engagierte sich im Prager Frühling, vor dessen Niederschlagung, 1968, er die damalige CSSR in Richtung Deutschland verließ. Zunächst verdiente er seinen Lebensunterhalt als Regieassistent beim Westdeutschen Rundfunk und studierte Philosophie und Betriebswirtschaft. Seine berufliche Karriere führte ihn über die Girmes-Werke und Rosenthal bis an die Spitze von Vorwerk. Als Vorstandsvorsitzender bei Hugo Boss sorgte er für frischen Wind und erhebliche Gewinnsteigerungen. Von 1997 bis 1999 war er Vorstandsvorsitzender der Wünsche AG, zu der u.a. auch Joop gehört. Der Freund moderner Kunst ist neben seinen zahlreichen Aufsichtsratsmandaten, wie zum Beispiel beim e-commerce Unternehmen "beauty-net", Honorarprofessor an der Universität Witten/Herdecke.
1971 geboren, studierte Stephan A. Jansen nach seiner Ausbildung zum Bankkaufmann Wirtschaftswissenschaft an der Universität Witten/Herdecke und absolvierte Auslandsstudien in Tokyo und New York City. Seit 1998 ist Stephan A. Jansen wissenschaftlicher Mitarbeiter am Reinhard-Mohn-Lehrstuhl für Unternehmensführung. Außerdem gründete er Anfang Februar 1998 an der Universität Witten-Herdecke das Institute for Mergers & Acquisitions, das er auch selbst leitet. Im Sommer 2000 wurde er geschäftsführender Gründungsgesellschafter der cosinex.com GmbH - einem Internetmarktplatz für Öffentliche Institutionen.
Robert S. Kaplan bekleidet an der Harvard Business School den Marvin Bower-Lehrstuhl der Führungsentwicklung. Nach vielen Würdigungen seiner fachlichen Leistungen wurde ihm 1994 der Ehrendoktor der Universität Stuttgart überreicht. Er gilt als anerkannter Autor und Co-Autor mehrerer Bücher sowie weiterer Veröffentlichungen. Robert S. Kaplan berät zahlreiche führende Unternehmen in den USA und Europa in Sachen Leistungssteigerung und Kostenmanagement und hält dazu weltweit Trainingsseminare ab. Trotz seiner vielen akademischen Grade und des theoretischen Hintergrunds ist er ein Praktiker. Für ihn steht die Verknüpfung von Kosten- und Leistungssystemen mit Strategieplanung und deren effiziente Umsetzung im Mittelpunkt.
Dr. David P. Norton leitet als Direktor das Balanced Scorecard Collaborativ - ein globales Netzwerk, um Organisationen in der Einführung von Balanced Scorecards zu unterstützen. Norton war Gründer und Präsident der Renaissance Solutions - ein weltweites Beratungsunternehmen mit über 6.500 Angestellten.
Der Hintergrund des Terminus Balanced Scorecard ergab sich aus einem Dialog mit John Thompson, Präsident von IBM Canada. Bei der Rückkehr von einer Runde Golf erklärte Thompson er bräuchte eine Scorecard, gerade wie er sie beim Golf benutze, um die Erfolgsfaktoren in seinem Unternehmen zu messen. Norton nahm diesen Begriff auf und lieferte hochkarätige Resultate.
Dr. Dirk Lippold war nach seiner Industriekaufmannslehre und dem Studium ab 1977 in verschiedenen Marketing- und Vertriebsfunktionen tätig und Geschäftsführer in führenden deutschen Software- und Beratungsunternehmen. Als Lehrbeauftragter unterrichtete er in den Bereichen Marketing und Allgemeine BWL. Mit 1995 wurde er zum Geschäftsführer der Ernst & Young Consulting und Partner der Ernst & Young Deutsche Allgemeine Treuhand AG ernannt. Seit Mitte 2000 ist er Geschäftsführer und Senior Vice President der Cap Gemini Ernst & Young Deutschland GmbH mit den Verantwortungsbereichen Marketing und Mittelstandsberatung.
Wahlliste
Bestes deutsches Wirtschaftsbuch 2000
Platz Titel Autor/en Stimmen
1 Oszillodox Littmann & Jansen 27%
2 Führen, Leisten,
Leben Malik 22%
3 Die Macht der
Freiheit Henkel 10%Weitere Nominierungen:
Erfolg im E-Business Tapscott Management Consulting Fieldbook Fink Die Kunst des Managements Drucker Die 75 besten Management- Entscheidungen aller Zeiten Crainer Die Mäuse-Strategie für Manager Johnson Aufstand des Individuums Sprenger Business Class Suter
Wahlliste Bestes internationales Wirtschaftsbuch 2000
Platz Titel Autor/en Stimmen
1 The Strategy
Focused Organisation Kaplan & Norton 31%
2 Surfing the Edge
of Chaos Pascale 23%
3 Leading the
Revolution Hamel 15%
3 The Cluetrain
Manifesto Locke 15%Weitere Nominierungen The Social Life of Information Brown & Duguid The Coming Internet Depression Mandel Flawed Advice and the Management Trap Argyris The Lexus and the Olive Tree Friedmann Differentiate or Die Trout Maestro Woodward
Cap Gemini Ernst & Young ist weltweit das drittgrößte Unternehmen für Management- und IT-Beratung sowie die größte Unternehmensberatung europäischen Ursprungs. Das Unternehmen bietet Strategie-, Management- und IT-Beratung, Systemintegration sowie Outsourcing auf globaler Ebene. Darüber hinaus berät es traditionelle wie Start-up- und Internet-Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung von Wachstumsstrategien in der New Economy. Die neu geformte Beratungsorganisation beschäftigt weltweit über 59.000 Mitarbeiter und erzielte 2000 einen pro forma Umsatz von rund 8,5 Milliarden Euro. Mehr Informationen zu Cap Gemini Ernst & Young, den Dienstleistungen und Büros finden Sie unter www.de.cgey.com.
Für Rückfragen: Cap Gemini Ernst & Young Du Pont-Straße 4 D-61352 Bad Homburg Pressesprecher: Thomas Becker Tel.: 06172/485-309 Fax: 06172/485-774 thomas.becker@capgemini.de
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