Welche Schlüsselkompetenzen brauchen Führungskräfte heute?
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Welche Schlüsselkompetenzen brauchen Führungskräfte heute?
von Frank Plümer, PLÜCOM TRAINING
Qualifizierte Führungsarbeit gewinnt aktuell stark an Bedeutung. Angesichts der vielfältigen Herausforderungen, die sowohl die Leistung als auch die Identifikation der Mitarbeitenden mit ihrem Arbeitgeber beeinflussen, sind Unternehmen gefordert, die Kompetenzen ihrer Führungskräfte kontinuierlich weiterzuentwickeln. Umso wichtiger also, die entscheidenden Schlüsselkompetenzen, die für den Erfolg unerlässlich sind, zu definieren und eine gute Grundlage für Ihre Führungsarbeit zu schaffen.
Warum ist Führung durch Vorbild entscheidend?
Führung durch Vorbild ist ein klassisches Leitbild, das auch weiterhin von größter Bedeutung ist. Denn Mitarbeitende suchen nach Persönlichkeiten, an denen sie sich orientieren können. Führungskräfte müssen ihre eigenen Werte klar definieren, kommunizieren und aktiv im Berufsalltag leben, um erkennbar zu sein und in ihrer Rolle respektiert zu werden. Authentizität und Integrität sind nicht nur Schlagworte; sie sind der Schlüssel zum Vertrauen und zur Loyalität der Mitarbeitenden. Was nicht selbst vorgelebt wird, kann von Mitarbeitenden nicht überzeugend eingefordert werden.
Wie fördert situative Führung die Teamdynamik?
Situative Führung bedeutet, den Führungsstil an die jeweilige Situation anzupassen, sei es durch einen kollaborativen Ansatz oder gelegentlich auch durch direktive Führung. Insbesondere in neuen Teams oder bei der Übernahme von Mitarbeitenden stellt dies eine Herausforderung dar. Die Fähigkeit der Führungskraft, einen für alle nachvollziehbaren Mix aus Empathie und Durchsetzungsvermögen zu finden, ist entscheidend, um das Team effektiv zu leiten.
Eine offene Kommunikationskultur bildet das Fundament eines gelungenen situativen Führungsstils. Führungskräfte müssen ihren Teammitgliedern regelmäßig Feedback geben und bereit sein, selbst Feedback anzunehmen. Die Förderung einer Umgebung, in der Mitarbeitende dem Raum bekommen, ihre Ideen und Bedenken zu äußern, ist von zentraler Bedeutung. Ein offener Austausch auf Augenhöhe stärkt nicht nur die Teamdynamik, sondern steigert auch das Engagement und die Motivation.
Warum ist Selbstfürsorge für Führungskräfte und Teams unerlässlich?
Führungskräfte tragen eine große Verantwortung, und oft geht dies auf Kosten ihrer eigenen Gesundheit. Daher dürfen Führungskräfte nicht vergessen, auch auf sich selbst und das eigene Wohlergehen zu achten. Nur mit einer gesunden Einstellung gegenüber der eigenen mentalen und physischen Gesundheit, kann eine Führungskraft auch vollumfänglich und vorbildlich für ihre Mitarbeitenden agieren.
Auch Durchsetzungsfähigkeit ist eine essenzielle Fähigkeit für eine Führungskraft, die nicht nur erlernt, sondern auch regelmäßig trainiert werden muss. Teamleader sollten jederzeit in der Lage sein, klare Entscheidungen zu treffen und diese auch umzusetzen. Hierbei ist es wichtig, die eigene Autorität auf eine Weise zu etablieren, die nicht dauerhaft zu Konflikten führt.
Selbstführung als Schlüsselkompetenz für die Entwicklung von Führungskräften
Eine zentrale Schlüsselkompetenz erfolgreicher Führungskräfte ist die Befähigung zur Selbstführung. Konkret geht es darum, nicht nur die fachlichen Kompetenzen kontinuierlich auszubauen, sondern auch die Führungsskills sowie die eigene Persönlichkeit insgesamt laufend weiterzuentwickeln. Dazu bedarf es in der Regel einer professionellen Unterstützung.
Mittelständische Unternehmen wählen meist besonders leistungsstarke oder erfahrene Mitarbeitende als Führungskräfte aus. Dabei übersehen sie oft, dass nicht jeder fachlich versierte Kollege auch eine Führungsrolle überzeugend ausfüllen kann. Eine systematische Führungskräfteausbildung ist daher wichtig – nicht nur, um das Team erfolgreich zu leiten, sondern auch, um einheitliche Führungsstandards im Unternehmen etablieren und praktizieren zu können.
In diesem Sinne gehören professionell angelegte Führungskräftetrainings zu den effektivsten Kostensenkungsprogrammen, da sie die Motivation, Produktivität und Bindung der Mitarbeitenden substanziell erhöhen und hohe Kosten durch Fluktuation, Rekrutierung sowie Reibungsverluste durch ineffektive Kommunikation und Führung messbar senken.
Fazit: Erfolgreiche Führung als Schlüssel zum Unternehmenserfolg
Unternehmen, ihre Führungskräfte und die Mitarbeitenden sind heute großen Herausforderungen ausgesetzt. Die Themen Vorbildfunktion, situative Führung, offene Kommunikation, Selbstführung und Durchsetzungsvermögen sind zentral, um eine engagierte und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen. Die Fokussierung und stetige Weiterentwicklung dieser Schlüsselqualifikationen ermöglicht es Führungskräften, sowohl persönlich zu wachsen als auch ihre Mitarbeitenden in ihrer Entwicklung zu unterstützen.
Gut aufgestellte Teamleader mit den passenden Führungskompetenzen sorgen für motivierte Mitarbeiter, die sich in hohem Maße mit ihrem Arbeitgeber identifizieren. In diesem Sinne gehören professionell angelegte Führungskräftetrainings zu den effektivsten Kostensenkungsprogrammen, da sie die Motivation, Produktivität und Bindung der Mitarbeitenden substanziell erhöhen und vermeidbare administrative und systemische Kosten substanziell reduzieren.
Über PLÜCOM TRAINING
PLÜCOM TRAINING (https://pluecom.training) ist Ihr Partner für Führungskräfteentwicklung und strategische Beratung im Mittelstand. Unsere praxisnahen Trainings und Coachings stärken Führungskräfte in Kommunikation, Feedbackkultur und emotionaler Intelligenz. Wir fördern eine werteorientierte Führungskultur, die Mitarbeitende motiviert, Teams stärkt und nachhaltige Ergebnisse liefert.
In Veränderungsprojekten begleiten wir Sie strategisch und sorgen mit gezielter Beratung sowie klarer Kommunikation nach Innen und Außen für eine erfolgreiche Umsetzung – für langfristigen Unternehmenserfolg. Unsere Trainings und Beratung sind ein effektives Kostensenkungsprogramm: Weniger Fluktuation, niedrigere Krankenstände und reduzierte Rekrutierungskosten bei gleichzeitig gesteigerter Produktivität.