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Commerzbank in neuer Dimension der Stärke
In einer Aufsichtsratssitzung am 10. Juli hat der Sprecher des Vorstands der Commerzbank, Martin Kohlhaussen, vom aktuellen Stand der Gespräche mit der Dresdner Bank über eine partnerschaftliche Zusammen- arbeit berichtet. Konkrete Beschlüsse hierzu standen nicht an und wurden nicht gefasst.
Außerdem wurde über die Ertragslage der Bank informiert: Im ersten Quartal 2000 hatte die Commerzbank mit fast 364 Mio Euro oder 40% des gesamten Vorjahresgewinns bereits das beste Ergebnis ihrer Geschichte vorgelegt. Kohlhaussen: "Das zweite Quartal wird diesen Wert wegen des Börsengangs der comdirect bank - Europas erfolgreichstem Discount Broker - und dem in diesem Zusammenhang im Juni erzielten sonstigen betrieblichen Ertrag nochmals übertreffen. Endgültige Zahlen liegen jedoch noch nicht vor. Es ist aber klar, dass wir unsere ehrgeizigen Ziele von 15% Eigenkapital- rendite, 60% Aufwandsquote und 6% Kernkapitalquote bereits im ersten Halbjahr 2000 erreicht haben."
In der Ertragsrechnung des Commerzbank-Konzerns von Januar bis Mai 2000 zeigt der Zinsüberschuss eine deutliche Tendenz nach oben: Während nach drei Monaten noch von einem Rückgang um fast 18% berichtet wurde,liegt er jetzt auf Vorjahresniveau. Der Zinsüberschuss nach Risikovorsorge beträgt 1,19 Mrd Euro. Der Provisionsüberschuss erreicht exakt den gleichen Betrag; er stieg um 54%.
Insgesamt sind die Erträge der ersten fünf Monate von 2,94 Mrd Euro um 26% höher als im Vorjahr. Dem steht eine Zunahme der Verwaltungsaufwendungen um 21% auf 2,03 Mrd Euro gegenüber. Als Ergebnis vor Steuern verbleiben 896 Mio Euro, 36% mehr als in den ersten fünf Monaten des vergangenen Jahres. Die Konzernbilanzsumme wuchs gegenüber dem Jahresende 1999 um 11,5% auf fast 415 Mrd Euro.
Kohlhaussen: "Einmal mehr bestätigen diese Zahlen, dass die strategischen Weichenstellungen der letzten Jahre inzwischen Erfolge bringen und die Commerzbank in eine neue Dimension der Stärke geführt haben. Unsere Restrukturierungs- und Verschlankungsmaßnahmen aus den 90er Jahren - insbesondere im inländischen Filialnetz - sind konsequent umgesetzt worden und tragen jetzt Früchte."
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