Alternde Belegschaften - Herausforderung für Unternehmen: Aktuelle Umfrage unter Arbeitnehmervertretungen zeigt, dass die Vorbereitung der Unternehmen auf diese Entwicklung hinterher hinkt (BILD)
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Oldenburg/Hamburg (ots)
Alternde Belegschaften - Herausforderung für Unternehmen: Vorbereitung der Unternehmen auf diese Entwicklung hinkt hinterher
In einer Umfrage unter 238 norddeutschen Unternehmen hat die bundesweit tätige Unternehmensberatung Giovanni Sciurba Consult - Gesellschaft für Beratung und Training mbH (GS Consult GmbH) festgestellt, dass die Herausforderungen für Unternehmen durch alternde Belegschaften in den meisten Unternehmen erkannt werden und das Thema an sich eine große Relevanz einnimmt. Die konkreten Maßnahmen, um die mit den Herausforderungen alternder Belegschaften Umzugehen und konkurrenzfähig zu bleiben, sind aber nach wie vor schwach ausgeprägt.
Die Ergebnisse werden u.a. auf einem Kongress der GS Consult GmbH am 25./26. April in Oldenburg vorgestellt:
"Diktatur der Alten? Alternde Belegschaften als Herausforderung für die Mitbestimmung", u.a. mit Dr. Henning Scherf, der seit Jahren als Experte über das Thema schreibt.
Bereits 2006 hat das Institut für Arbeitsmarkt und Berufsforschung (IAB) ein erhebliches Manko im Umgang mit dem Thema in einem Großteil der Betriebe festgestellt (1). Auch eine Befragung, die 2012 von der IG Metall (2) in Auftrag gegeben wurde, zeigt, dass es in vielen Unternehmen noch immer an einer demographieorientierten Personalstrategie fehlt.
Die aktuelle Umfrage zeigt zwar Veränderungen in der Wahrnehmung, aber immer noch wenig konkrete Handlungsansätze, um erfolgversprechend mit dieser Entwicklung umzugehen.
Im Januar und Februar 2013 wurden Arbeitnehmervertreter aus 238 mittleren und großen Unternehmen im norddeutschen Raum befragt. Das Ergebnis zeigt, dass die große Mehrheit der Befragten (82 %) die Herausforderungen, die sich aus alternden Belegschaften ergeben, klar erkennt - aber nur knapp die Hälfte der Unternehmen (51 %) auch eine adäquate Vorbereitung auf die kommenden Herausforderungen vorweisen kann.
Eine hohe Diskrepanz zeigt das Ergebnis zu alternsgerechten Arbeitszeitmodellen: Obwohl 76 % der Befragten hier ein Schlüsselthema sehen, existieren nur in 41 % der Unternehmen auch tatsächlich entsprechende Angebote und Modelle.
Besser sieht das Ergebnis bei der Frage aus, ob die Unternehmen grundsätzlich etwas gegen den Fachkräftemangel tun. In 62 % der Unternehmen sind hier erste gezielte Schritte eingeleitet worden. Beunruhigend in diesem Zusammenhang ist der Trend, dass nur ein Viertel (25 %) der Unternehmen dabei auf die Schaffung von Arbeitsplätzen für Arbeitnehmer über 55 Jahren setzt. Der überwiegende Teil der Unternehmen, der dem Fachkräftemangel bereits jetzt entgegenwirkt, tut dies durch eine verstärkte externe Personalbeschaffung und nicht durch Konzepte und Ideen, um bereits beschäftigte Arbeitnehmer halten zu können.
Ein hoher Handlungsbedarf zeigt sich auch beim Thema der alternsgerechten Gesundheitsvorsorge: Eine große Mehrheit der Befragten (83 %) hält Maßnahmen in diesem Bereich für notwendig und wichtig, aber nur 57 % der Befragten stufen das aktuelle Gesundheitsmanagement in ihrem Unternehmen als für die älteren und die alternden Arbeitnehmer ausreichend ein.
Fazit
Insgesamt lassen die Ergebnisse den Schluss zu, dass der drohende Fachkräftemangel eher durch externe Einstellungen bekämpft wird als durch eine gezielte Förderung der vorhandenen Belegschaften. Dazu passen auch die Ergebnisse zum Thema alternsgerechter Weiterbildungen, die in nur 23 % der befragten Unternehmen eine Rolle spielt sowie zum Thema der Arbeitszeitmodelle und den fehlenden Maßnahmen für eine längere Beschäftigung älterer Arbeitnehmer. Nicht zuletzt die zunehmenden Probleme der Unternehmen, geeignete Auszubildende zu finden, zeigen deutlich, dass die bestehenden Wege, das Problem anzugehen, zu kurz greifen.
(1) Aktuelle Analysen aus dem Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung der Bundesagentur für Arbeit, Heft Nr. 21, 11. 10. 2007 (2) Den demografischen Wandel im Unternehmen managen - Ergebnisbericht einer Studie von Mercer und der Bertelsmann-Stiftung, 2012
Zur GS Consult GmbH
Seit dem Jahr 1999 ist die GS Consult GmbH (Giovanni Sciurba Consult Gesellschaft für Beratung und Trainig mbH) als unabhängiges Beratungsunternehmen bundesweit tätig. Die GS Consult GmbH ist auf die Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen spezialisiert. Dazu gehören die Themen Personalabbau ebenso wie die Beratung der Sozialpartner zur sozialverträglichen Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen in allen Branchen.
Die Auswirkungen der demographischen Entwicklung auf den Arbeitsmarkt sind seit mehreren Jahren ein Schwerpunktthema der GS Consult GmbH. Dazu führt die GS Consult GmbH am 25./26. April einen Kongress durch: "Diktatur der Alten? Alternde Belegschaften als Herausforderung für die Mitbestimmung" mit Dr. Henning Scherf, der seit Jahren als Experte über das Thema schreibt.
In der GS Consult GmbH sind derzeit über 50 feste und freie Mitarbeiter beschäftigt. Geschäftsführer sind Bettina Sciurba-Behle, Dr. Janina Johannsen und Giovanni Sciurba. Die Gesellschaft hat Ihren Stammsitz in Oldenburg(Oldb.) und betreibt weitere Standorte in Hamburg, Frankfurt und Fürth.
Pressekontakt:
Für Fragen und weitere Informationen stehen Ihnen gerne
Dr. Janina Johannsen, Claus Jahncke und Ina Riesler zur Verfügung:
Anschrift: GS Consult GmbH, Steinweg 2-4, 26122 Oldenburg
E-Mail: johannsen@gsconsult.de, Telefon: 040 416246-0
riesler@gsconsult.de, Telefon: 0441-21980590; E-Mail:
jahncke@gsconsult.de, Telefon: 040 416246-0
Infos: www.gsconsult.de
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