07.03.2022 – 15:08

PAWLIK Group

Pressemitteilung: Equal Pay Day am 7. März
International Womens’s Day am 8. März 2022: „Personalberatungen müssen jetzt eine Extrameile für Frauen gehen“

Equal Pay Day am 7. März - International Womens’s Day am 8. März 2022

„Personalberatungen müssen jetzt eine Extrameile für Frauen gehen"

Noch immer verdienen Frauen im Durchschnitt 18 Prozent weniger als Männer. Das liegt großenteils daran, dass sie weniger Karriere machen. Aber auch in vergleichbaren Positionen werden sie vielfach schlechter bezahlt als Männer. Anlässlich des Equal Pay Days am 7. März und des International Women’s Days am 8. März rät Arne Adrian, Geschäftsführer von PAWLIK Recruiters und Vorstand des Fachbereichs Personalberatung im BDU, was Personalberater für mehr Geschlechtergerechtigkeit im Beruf tun können.

Sechs Empfehlungen für HR-Entscheider und Personalberater

1. Gehaltsvergleich ermöglichen. Lassen Sie mehr Transparenz über die Gehälter in vergleichbaren Positionen zu. Solange Frauen nicht wissen, was ihre männlichen Kollegen verdienen, schlagen sie beim Jobwechsel nur eine gewisse Prozentzahl auf ihre vorheriges Gehalt auf – und laufen ihrem Rückstand ein Leben lang hinterher.
2. Das vorherige Gehalt im Interview ausklammern. Im Vorstellungsgespräch wird traditionell nach dem vorherigen Gehalt gefragt. Der zugestandene Zuwachs orientiert sich daran. Auch damit zementieren Sie den Status quo. Streichen Sie diese Frage.
3. Suchradius erweitern. In bestimmten Berufsfeldern stoßen Sie auf eine geringere Anzahl an weiblichen Bewerbern im Auswahlprozess. Denken Sie über vergleichbare Industrien oder Wirtschaftszweige nach, in denen Sie aktiv nach Kandidatinnen suchen können.
4. Mehr Offenheit für unterbrochene Karrieren. Legen Sie sie sich nicht auf konsistente Karrieren fest. Wenn Frauen während ihrer Laufbahn Kinder bekommen, wird die berufliche Entwicklung unter Umständen gestört. Aber wie wichtig ist die Lücke? Überprüfen Sie, was wirklich an berufsrelevanter Erfahrung fehlt und wie dies nachgeholt werden kann.
5. Soft Skills einberechnen. Mit den in der Elternzeit erworbenen Soft Skills sind Frauen besonders schnell darin, sich neu zu organisieren und fehlendes Know-how nachzuholen.
6. Teilzeit auch in gehobenen Positionen. In Bezug auf die Erreichbarkeit von Führungskräften muss in den Unternehmen ein Umdenken stattfinden. Organisieren sie Meeting grundsätzlich so, dass die Teilzeitkräfte teilnehmen können, zum Beispiel vormittags. Personalberater sollten diese Aspekte in den Ausschreibungen sichtbar machen.

Redaktioneller Hinweis: Ein Interview mit Arne Adrian zum Thema finden Sie hier .

Arne Adrian

Arne Adrian ist Geschäftsführer der PAWLIK Group und Geschäftsführer der Personalberatung PAWLIK Recruiters, die Top-Positionen im Management international besetzt und dabei die wissenschaftliche Personaldiagnostik einbezieht. Außerdem leitet der 55-Jährige als Vorstand den Fachverband Personal im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU.

Der gebürtige Hamburger studierte Betriebswirtschaft und arbeitete mehrere Jahre als Führungskraft in verschiedenen international tätigen Unternehmen, bevor er 2002 zu PAWLIK wechselte und 2007 in die Geschäftsführung berufen wurde. Er ist spezialisiert auf die Besetzung von Management-Positionen in Technologieunternehmen. Arne Adrian lebt und arbeitet in Berlin.

PAWLIK Recruiters

PAWLIK Recruiters GmbH zählt zu den führenden Personalberatungen, die Top-Positionen im Management auch auf Basis wissenschaftlicher Personaldiagnostik besetzt. Der Fokus der rund 30 Berater:innen liegt auf der Passgenauigkeit zwischen den unternehmensspezifischen Herausforderungen und der Einzigartigkeit der Kandidatinnen und Kandidaten. Neben dem Hauptsitz in Berlin hat PAWLIK Recruiters Standorte in Hamburg und Frankfurt. Das Unternehmen ist strategischer Partner der Executive-Search-Plattform August Leadership, New York, und ist damit global für die Suchanfragen seiner Kunden da. PAWLIK Recruiters ist ein Unternehmen der PAWLIK Group.

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